Warszawa potrzebuje
nowych zasad.
18 lat w samorządzie nauczyło mnie jednego: system się nie zmieni sam. Potrzeba konkretnych zmian — mierzalnych, weryfikowalnych, bez partyjnego żargonu.
Czytaj zasady ↓Budżet Warszawy musi być czytany jak raport spółki
Każda złotówka wydana z kasy miejskiej powinna być publicznie dostępna w formacie umożliwiającym analizę. Nie PDF, którego nie można przeszukać — dane w formacie otwartym, aktualizowane miesięcznie.
CO TO ZMIENIA:
- Wydatki bieżące widoczne na poziomie każdego działu
- Porównanie planu z wykonaniem w czasie rzeczywistym
- Pużlapki budżetowe widoczne zanim się zmaterializują
Urzędnicy odpowiadają za terminy i koszty
Każda inwestycja miejska powżej 10 mln zł powinna mieć publiczny tracker: harmonogram, aktualny koszt, nazwisko odpowiedzialnego urzędnika. Opóźnienie lub przekroczenie budżetu — automatyczny raport do Rady.
CO TO ZMIENIA:
- Koniec z inwestycjami opóźnionymi o lata bez konsekwencji
- Mieszkańcy wiedzą kto odpowiada za każdy projekt
- Rada ma narzędzie do realnej kontroli
Konsultacje przed decyzją, nie po
Dzisiaj konsultacje społeczne są teatrem — odbywają się gdy decyzja jest już podjęta. Proponuję obowiązkowe konsultacje na etapie projektu, z minimalnym 30-dniowym terminem i publicznym raportem z wyników.
CO TO ZMIENIA:
- Mieszkańcy mają realny wpływ na kształt projektów
- Mniej kontrowersji po ogłoszeniu decyzji
- Lepsza jakość inwestycji przez wcześniejszy feedback